# Hybride · Management & Leadership

Manager une équipe commerciale haute performance

Diriger, motiver et faire grandir une équipe commerciale qui dépasse ses objectifs.

  • 3 jours + 6w LMS
  • Intermédiaire
  • Hybride
  • 4 modules
À partir de950 000 FCFA
Voir les sessions
🔄 Hybride · présentiel + LMS

Le meilleur des deux mondes : intensité + ancrage.

3 jours en présentiel + 6 semaines de suivi LMS et coaching à distance. Cohortes de 12–15 apprenants. Mesure J+90.

  • 01

    Phase 1 · Présentiel

    3 jours intensifs en salle premium à Yaoundé ou Douala.

  • 02

    Phase 2 · LMS

    6 semaines de modules digitaux, classes virtuelles et coaching de cohorte.

  • 03

    Phase 3 · Mesure

    Évaluation par le manager à J+90, rapport d'impact transmis à la DRH.

01

Public cible

Directeurs commerciaux, responsables d'équipe, managers en prise de poste.

Pré-requis

Avoir au moins 6 mois d'expérience en management direct d'une équipe commerciale, ou être en prise de poste imminente.

02

Objectifs pédagogiques

  • Diagnostiquer la maturité de son équipe commerciale
  • Construire un système de pilotage commercial efficace
  • Animer les rituels d'équipe (1:1, revue de pipe, codir)
  • Recadrer et faire grandir sans démotiver
03

Programme

Phase 1 · Présentiel obligatoire

3 jours en salle premium

  • Yaoundé ou Douala · hôtel premium
  • 10 à 12 managers
  1. 01

    Jour 1 — Diagnostiquer son équipe

    • La matrice volonté/compétence appliquée
    • Détecter les freins individuels et collectifs
    • Construire son plan de coaching à 90 jours
  2. 02

    Jour 2 — Faire monter en compétences

    • Les 4 styles de management situationnel
    • Réussir ses 1:1 hebdomadaires
    • Coacher en accompagnement terrain
  3. 03

    Jour 3 — Performance collective

    • Animer une réunion commerciale qui mobilise
    • Gérer les sous-performeurs avec dignité
    • Construire une culture de la performance saine
À l'issue, vous débloquez la phase 2 LMS
Phase 2 · En ligne

6 semaines de suivi

Accompagnement long sur vos vrais défis managériaux avec coaching individuel.

Module LMS

Rituels manager : 1:1, pipe weekly, codir

Accès après présentiel
  • Templates prêts à l'emploi7 min
  • Modules vidéo par rituel5 min
  • Quiz · Mise en pratique8 minQuiz

Coaching individuel inclus

Réserve tes sessions en visio avec ton formateur

2 sessions de 60 min · animé par Jean Kouassi

Choisis tes créneaux dans les disponibilités publiées par ton formateur. Une fois la réservation confirmée, tu recevras le lien visio dans ton espace.

Connecte-toi à ton espace Summit Campus pour réserver tes sessions.

Se connecter →

Mesure d'impact J+90

Mesure J+90. Performance équipe évaluée par votre N+1

L'évaluation se déroule depuis votre espace apprenant 90 jours après la fin du présentiel.

04

Formateur principal

Jean Kouassi

Formateur référent

Jean Kouassi

Spécialiste de la vente B2B complexe avec 18 ans d'expérience en Afrique francophone. Ancien VP Sales d'un groupe télécom panafricain, formateur référent en négociation multi-décideurs et key account management.

Voir son profil complet →
05

Questions fréquentes

01

Cette formation s'adresse-t-elle aux managers en prise de poste ?

Oui, c'est même un public cible majeur. La méthode CIME a été pensée pour donner un cadre opérationnel immédiat aux nouveaux managers.

02

Comment se déroule le suivi digital après les 3 jours ?

6 semaines de suivi : une visio collective hebdomadaire avec le formateur, accès à une communauté privée WhatsApp et 2 séances individuelles de coaching ciblé.

03

Quel est le ratio théorie/pratique ?

Environ 30% de théorie, 70% d'exercices pratiques, jeux de rôle et études de cas inspirés de PME camerounaises.

04

Que faire si je ne peux pas être présent·e tous les jours ?

Les 3 jours présentiels sont fortement liés, mais nous pouvons étudier au cas par cas un rattrapage avec un suivi individuel renforcé.

05

La formation est-elle éligible à un financement entreprise ?

Oui. Nous fournissons une convention de formation et une facture conforme acceptées par la plupart des dispositifs employeur au Cameroun.

05

Sessions ouvertes

01

Promotion Juin 2026

19 juin 2026 21 juin 2026

Lieu : Hôtel Hilton Yaoundé, YaoundéFormateur principal : Jean Kouassi
0 / 15
15 places restantes·0 inscrit sur 15 max
Se connecter pour s'inscrire
02

Promotion Août 2026

18 août 2026 20 août 2026

Lieu : Krystal Palace Hotel Douala, DoualaFormateur principal : Jean Kouassi
0 / 15
15 places restantes·0 inscrit sur 15 max
Se connecter pour s'inscrire